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常见问题

3步规范粮仓管理 保证粮储安全

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2016/9/3     浏览次数:    
  完善措施,达到仓储管理制度化:
  以制度化的管理代替凭情绪、凭感觉的人治思路。结合建章立制,落实各项岗位职责、粮油出入库程序、质量检 测、粮情检测、综合防治、保管储存、设备管理、仓房维护、资料管理、财务管理、安全保卫、防汛抢险、库容库貌等方面的管理制度,在此基础上制定奖惩措施, 激发职工的积极性和主动性,不断提高业务素质。
  严格要求,实现仓储管理规范化:
  根据《粮油储藏技术规范》和《中央储备粮管理条 例》等有关规章制度的要求,运用科学管理方法,明晰库区管理、仓房管理、出入库管理、粮食日常管理、质量管理、粮食机械与器材管理、储粮药剂管理和日常行 为管理等仓储作业流程,细化仓储管理制度和规范化标准,量化管理标准。保证账表卡薄设置齐全、规范,各项勾稽关系准确无误,数据罗列清晰,计量单位标准。 建立长效机制,注意仓储资料的留存备案,完善保管台账和总账,加强粮情月报制度,夯实保粮基础,实行规范管理。通过不断完善措施,加强管理,保证储粮数量 真实,质量完好。
  积极探索,促进仓储管理精细化:
  强调在日常管理中,每一个步骤都要精心,每一个环节都要细致,每一项工作都做成精品。通过精细化管理,使职工的思想素质得以进一步提高,业务素质得以进一步增强,管理能力得以彰显,企业实力得以做强。
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